四○四:優勢提升能力
文章來源: 日期:2012年01月17日

   
    中核四○四有限公司各級黨組織緊緊圍繞中核集團 “24字”發展方針和“五個一”工程的發展目標,以提升企業核心競爭力為根本,以“核心”促“中心”、“中心”固“核心”為內容,走出了一條企業持續科學發展、黨組織建設堅強有力、職工隊伍和諧穩定的新路子。

    發揮引領優勢,變“理論務虛”為“實踐務實”

    四○四黨委緊密圍繞中核集團發展戰略、發展理念和管理模式的調整變化,積極引導班子成員把理論務虛作為一種自我提升、自我修正的手段,作為強化戰略研究、提升創新能力的一種本領。兩年來,四○四通過認真研究行業發展趨勢,潛心分析企業優劣態勢,提出了公司15項體制機制調整優化方案,制定了與集團公司發展戰略相一致的“4+X”發展戰略和核工業多元化發展產業基地建設的“十二五”發展目標。在工作實踐中,四○四按照確定的戰略目標,認真履行職責分工,保證了四○四主營業務扎實推進,體制機制不斷優化,核安全管理成效顯著,重點任務全面完成,核安全管理成效顯著,中試工程熱調試取得圓滿成功,經濟效益逐年提升,職工收入逐年增加。

    發揮黨管人才優勢,變“單純管人”為“全面育人”

    四○四始終堅持黨管人才的原則,不斷強化激勵機制,完善考核評價,加強培訓教育,變“單純管人”為“全面育人”,逐步建立了適應公司發展實際的、不同人才發展途徑的用工及薪酬管理體制機制。在經營管理干部隊伍建設上,以“能干事、干成事”為標準,積極推行“干部在一線工作,決策在一線落實,問題在一線解決,創新在一線體現,成效在一線檢驗”的“五個一”干部工作法,重點在提高干部的能力建設和作風建設上下工夫;實施走出去、請進來等多種培訓方式,近兩年間,共培訓干部4934人次。在科研技術干部隊伍建設上,加大科研資金的投入,實施技術管理體系調整,成立技術管理委員會, 設置專業總師、項目負責人,積極營造人才成長和鼓勵創新的良好氛圍。在技能操作人才隊伍建設上,積極開展“在崗一分鐘,精心60秒”等活動,為四○四的科學發展提供了強有力的資源保障。近兩年共培訓技工10983人次。

    發揮創先爭優優勢,變“活動載體”為“發展活力”

    在創先爭優活動中,四○四各級黨組織和廣大黨員通過學習、承諾、踐行、兌現、點評、亮牌示范等各環節的有機聯動,突出在生產科研中創先爭優,在加強基層組織建設中創先爭優,在辦實事、辦好事中創先爭優。開展“黨員攻關崗”、“黨員示范工程”、“我為重點工程做貢獻”等主題實踐活動,積極引導黨員在各項工作中做到先一步、嚴一格、高一籌。在中試熱調試中,中試工程各黨支部圍繞1 00%完成熱調試,積極實施專業化運作管理模式的要求,提出強化堡壘作用和先鋒作用,最終取得了我國首座動力堆乏燃料后處理中試廠熱調試的圓滿成功。(中核四○四有限公司黨委)

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