123

文章詳情
當前位置: 企業文化 > 風采中核
中核二三承建格魯吉亞風電項目紀實
文章來源:中國核工業報 日期:2019年06月12日

  2019年2月,由中國核工業二三建設有限公司承建的格魯吉亞Gori風電項目已安全運營27個月,總發電量1.93億千瓦時,充分證明了中核二三在風電安裝方面的質量和實力。

  格魯吉亞位于高加索地區的黑海沿岸,是古絲綢之路和現代歐亞走廊必經之地,被稱為亞歐大陸的“十字路口”。近年來,當地的交通產業發展迅速,但也面臨著新的難題與挑戰。隨著“一帶一路”倡議的不斷深化,不少中國企業沿著“絲綢之路經濟帶”來到這里,中核二三就是其中的一員。

  2016年3月,中核二三成功中標格魯吉亞Gori風電項目,總裝機容量為20.7兆瓦。該項目是格魯吉亞國內第一個風電能源項目,對于深化“一帶一路”倡議及雙方互利共贏的合作基礎具有重要意義。

  中核模式,屬地化提升競爭力

  Gori項目工程施工內容包括道路、涵洞、水溝、風機基礎等土建施工和各類電纜鋪設、10千伏電線桿移除、箱式變電站變細化設計和設備安裝等電氣施工。

  項目伊始,中核二三格魯吉亞分公司面臨諸多困難。其中,施工技術人員屬地化(即雇用當地勞工)便是一個棘手的問題。對此,中核二三創造性提出現場施工人員配置的“1+N”模式,即:每個施工領域配備1名核心管理、技術崗位的中方員工,其余一般施工技術崗位和普通工種配備格魯吉亞當地員工若干名。同時,充分發揮中核二三“傳幫帶”的優良傳統,核心管理、技術人員對現場主要施工區域的領工、技工進行培訓和現場指導,并對施工人員進行組合搭配,熟練的技術人員和新手進行搭配,在內部之間形成一個相互學習、相互幫助的氛圍。這種模式既解決了施工人員屬地化的難題,為當地提供了就業機會,同時也為當地培養了一大批技能人才。在施工高峰期,項目現場員工屬地化已達到1:10的比例,偌大的現場僅用10余名中方人員,便可帶領著100多名格方員工風風火火地干項目,在降低項目人力成本的同時,提升了中核二三在格魯吉亞及周邊市場的競爭力,為后續的市場開發奠定了堅實的基礎,也為后續工程項目的競標增加了籌碼。

  優化設計,有效降低項目成本

  項目施工開始之前,中核二三格魯吉亞分公司風電項目組工作人員仔細審查設計圖紙,發現10千伏現有電線移除工作可以進行優化設計。大家立即趕往現場進行實際勘察,并與現有電線管理單位進行充分溝通研究,最終對電線移除工作進行優化部署,變更了電纜路徑,并將原設計的3根單芯電纜改為1根三芯電纜,極大地降低了電纜采購成本。與此同時,現場工作人員對已成型的道路和未開始的工作進行統籌分析,發現部分路段和風機基礎周邊的部分水溝可以用自然地貌來取代,隨之進行現場測量和設計變更優化,原來的10340米只剩3080米,累計取消7260米混凝土水溝。因為該項目為總價合同,僅此兩項就有效地降低了項目成本。

  優質建設,全力保證施工進度

  項目開工時間正值格魯吉亞的雨季,加之氣候異常,雨季持續了近兩個月,整個現場都被雨水浸泡著,道路的挖填方、砂礫石的鋪筑、風機基礎的開挖、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作都無法進行。為了保證施工進度,中核二三格魯吉亞分公司制定了精密的專項施工計劃,道路、基礎、鋼筋預制在6月份全面開工,道路挖填不間斷施工、砂礫石鋪筑穩步跟進、6個風機基礎同時流水施工……除此之外,根據挖方、墊層、鋼筋綁扎、支模和混凝土澆筑各個工作的不同情況,通過在6個風機基礎間交替施工,保證了人員和機械的高效運轉。

  2016年12月16日,格魯吉亞Gori風電項目監理單位TRACTEBEL公司正式簽發項目移交證書,標志著由中核二三承建的Gori風電項目-LOT2工程圓滿完工。如今,Gori山頂上赫然挺立著6臺風機,遠遠望去,已然成為一道亮麗的風景線。(吳超)

【打印】 【關閉窗口】

英超主题曲